Share this:

اليوم 11
تتاح للبعض منا فرص ذهبية لتحقيق نجاحات مادية أو معنوية، ولكن الأكثرية للآسف لا يتعاملون مع هذه الفرص بالجدية المطلوبة. عندما يتحدث البعض عن فوات فرصة ذهبية لتحقيق ربح مادي مجزي في سوق الأسهم على سبيل المثال بسبب عدم المغامرة في الشراء أو البيع المتعجل، فإن الطابع العام الذي يأخذه الحوار هو طابع الندم والآسى على ما فات. هذا الآسى والحزن قد يبدو مبررا، ولكنه يصبح أمرا لا منطقيا عندما يعاود صاحب الفرصة تكرار نفس الخطأ بتجاهل الفرص اللاحقة عندما تكون الظروف متشابهة. يجب الإعتراف بأن استغلال الفرص تحدي كبير حيث أن لا أحد يستطيع أن يجزم بعواقب الأمور، فلا أحد يستطيع أن يتنبئ بالمستقبل بصورة دقيقة. في المقابل، يجب أن نقر أيضا بأن الفرصة إن لم تكن تحديا كبيرا فهي فرصة غير ذات قيمة كبيرة في الغالب.
من صفات الفرص أنها تأتي على صورة قرارات يجب إتخاذها في فترة محدودة بإطار زمني ضيق. هذه القرارات قد تتطلب الكثير من الدراسة المتأنية والتمحص والتدقيق إلا أنا الفرص الثمنية في الغالب لا تمهلنا الكثير من الوقت للقيام بذلك. بالتالي، فإن الشخص الناجح في اقتناص الفرص هو الشخص الجريء المغامر الذي يستطيع أن يشكل قرارت سريعة ومدروسة في نفس الوقت. الجزم في اتخاذ القرارات وتحمل التبعات المترتبة هو أحد أسرار النجاح في استغلال الفرص. بينما يكون التردد هو أحد أكبر المثبطات من الانتفاع بالفرص واستغلالها. عندما يقدم المرء جانب الحذر المفرط على المغامرة، فإنه يسمح لنفسه بعيش حياة قنوعة كلاسيكية مملة رتيبة لا تصنع أي نجاحات غير النجاح الإعتيادي في المحافظة على طريقة عيش وأسلوب حياة مجدول ومخطط بعناية فائقة. هذا الأمر يفوت الكثير من المتعة في تحقيق إنجاز ونجاح غير إعتيادي قد يحول حياة الشخص إلى منحى أكثر متعة ومستوى معيشة أفضل. المغامرة التي أقصدها هنا هي المغامرة الممنهجة الواقعية لا المغامرة الإعتباطية والإرتجالية.
من صفات الفرص الثمينة أيضا أنها لا تأتي في حجم وقالب وهيئة محددة. بعض الفرص تكون واقعية وواضحة ومعلومة الملامح، بينما يكون أكثرها ضرب من ضروب الخيال. في منطقة نامية كالمنطفة العربية ودول مجلس التعاون الخليجي، الفرص تعتبر أكثر وفرة عن غيرها من مناطق العالم حيث أن العديد من المجالات التجارية والاستثمارية والوظيفية غير مستكشفة وتنتظر أحدهم لكي يخطو الخطوة الأولى في سبيل الاستحواذ على القطعة الأكبر من الكعكة. تعيش المنطقة برمتها نهضة عمرانية، اقتصادية، تجارية وتقنية في ظل توفر المادة بشكل سخي لتقذف بالملايين من الفرص الاستثمارية أمام المواطنين والمستثمرين الأجانب (وهم وحدهم من ينتفع بها على الأرجح). من أمثلة هذه الفرص على مستوى المجالات هو الترفيه بجميع مجالاته الذي يفتقر إليه المجتمع العربي ويحتاج إليه بشكل ملح. من أمثلتها أيضا على مستوى الأعمال والتجارة وفرة المشاريع الحكومية التنموية والتي تهدف إلى تطوير البنى التحتية بتعمير المنشئات وتجهيز المرافق وتطوير الأنظمة وغيرها. هذه الأمثلة العديدة من شأنها أيضا استحداث وخلق فرص أخرى لتنمية وتطوير الكوادر والموارد البشرية. لا أريد الاستفاضة في هذه النقطة، ولكن السؤال الذي لا أجد له جوابا: من يقتنص الفرص إن لم نقتنصها نحن؟
كافة الشركات العملاقة الناجحة تحرص على تبني دراسات للجدوى تعمد على استكشاف مواطن الفرص في أي منطقة جغرافية من العالم حتى قبل أن يحين أوانها بسنوات. تمتلك هذه الشركات إدارات خاصة للبحث والتطوير والتنقيب عن الفرص ودراستها ووضع الخطط التجارية الملائمة لقطف ثمرتها قبل أن يسبقهم إليها الآخرين. مؤخرا، بدأت شركات ضخمة كشركتي سوني ومايكروسوفت إعداد العدة للاستحواذ على سوق الترفيه الواعدة جدا في منطقة الخليج، في حين تسعى شركتي فيليبس وجينيرال إلكتريك للاستحواذ على ميزانيات القطاع الصحي. في المقابل، تجيش شركات أبل وقوقل ومايكروسوفت جيوشها للسطو على مجالات الميديا والإتصال والإنترنت. جميع هذه الشركات لن تستطيع أن تنجح بالدخول في هذه المجالات إن لم تنشئ تحالفات داخلية مميزة مع شركات ومؤسسات وطنية لدعم مبيعاتها وتسويق منتجاتها وتقنياتها بسهولة. وهذه إشارة واضحة لفرص شراكة تجارية ذات جدوى إقتصادية وعوائد مادية مغرية.
الفرص غالبا لا تتكرر، ومن لا يحسن استغلال الفرصة عليه أن لا يندم على ضياعها وإنما عليه أن يندم على أن أتاح لغيره الفرصة في استغلالها.

Advertisement